“包鋼鋼業2020年終總結暨2021年度規劃”的誓師大會于2021年1月10日在公司多媒體會議室隆重舉行。

按會議議程，各事業部經（副）理及副總經理依次就本部門2020年的工作目標達成情況作了深入的分析和總結，并就2021年的工作目標、實施計劃作了詳細的部署和宣誓！

楊雙應總經理對每份報告逐一做了精準點評，既肯定了各部門的成績，也對不足之處提出了批評和建議。楊總對2021年度每個事業部的工作目標做了總結明確，并部署了公司第三個五年工作規劃及各項工作要求。

1.要求各事業部在增大產值、利潤的同時，要加大教育訓練的投入，大膽培養和任用年輕人加入管理團隊，為打造“百年企業”的目標培養源源不斷之動力。

2.深入推行利潤中心的管理模式，深化績效考核體系，逐步導入管理層績效與事業部經營結果掛鉤的機制，讓每個事業部、每個部門、每個人都成為一個獨立的經營體，塑造“人人搶事做、事事有人當”的文化氛圍。

3.增加智能制造的研發投入，逐步實現工廠的信息化、自動化、智能化，并豎立五年內完成功能性產品的研發生產、并投入商業營運目標。

姚銳執行長對整個會議作了總結發言，首先回顧了創業歷程，全方位的分析企業的經營現狀及發展方向，明確企業階段性戰略目標及階段性經營戰術，鼓勵探詢“聯合大型知名品牌”戰略合作的可能性，著重強調企業目前仍處于初級（創業）階段，大家仍要繼續發揚艱苦奮斗的創業精神。要求大家在努力實現企業的核心使命和愿景的同時，持續塑造員工的歸屬感、榮譽感、獲得感。

對2021年的工作計劃和目標，在人才戰略、市場開發、員工薪酬福利、項目的投融資、改革與創新、工作效率等方面，執行長均給出了建設性的建議和要求。

展望2021，征途漫漫，我們唯有明確目標，堅定信心，以主人翁的信念全力以赴，以創業者的意志去攻難克艱，我們定能在新的一年里繼續乘風破浪、再創輝煌！